エンジニア調達の必勝パターンを知る

〜外注が殺到する要素をおさえて、調達戦略を再編成する〜

知っておくべき７つの必勝パターンをご説明


①受託側の気持ちを考える
　　システム会社の事業難易度の変化

②調達量を測定し計画する
　　年間必要エンジニア数の把握
　　
③育成モデルを確立する
　　ボリュームゾーン調達の仕組み化
　　SAP2025エンジニア育成事業スキーム

④作業場所で切り分ける
　　常駐と非常駐の整理
　
⑤スキルギャップを知る
　　技術やツールの多様化

⑥フリーランスの活用
　　能力のある個人まで拡大

⑦戦略的プライシング
　　標準発注単価の見直し

 

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